Halliburton y las cámaras empresarias de Neuquén acordaron avanzar en una instancia de negociación directa con los proveedores que forman parte de la cadena de servicios de Vaca Muerta, luego de las semanas de tensión generadas por el pedido de reducción de contratos.
El encuentro fue articulado por la Federación de Cámaras del Sector Energético de la Provincia del Neuquén (FECENE) y contó con representantes de las principales cámaras empresarias de la región y autoridades de Halliburton.
Uno de los principales puntos acordados fue evitar la aplicación de medidas unilaterales. En este nuevo escenario, la compañía mantendrá reuniones individuales con cada proveedor para conocer su situación y evaluar posibles alternativas.
La decisión fue valorada por FECENE y por la Cámara de Empresas, Industria y Servicios de Añelo (CEISA), que consideraron positiva la apertura de una instancia de diálogo en un contexto en el que la industria enfrenta una fuerte presión para reducir costos y mejorar su competitividad.
El origen del conflicto
La preocupación entre los proveedores neuquinos había aumentado a comienzos de agosto, cuando FECENE advirtió sobre el pedido de Halliburton para reducir hasta un 23% los contratos vigentes con empresas que integran su red de proveedores.
Una reducción generalizada podía afectar de manera significativa las estructuras de costos, el empleo y las inversiones realizadas por las compañías que habían ampliado sus capacidades para acompañar el crecimiento de Vaca Muerta.
Ahora, el planteo será abordado de otra manera. En lugar de aplicar un recorte general, Halliburton analizará cada contrato y cada empresa por separado, buscando alternativas que permitan mejorar la eficiencia sin desconocer las particularidades de cada proveedor.
Para las empresas, la competitividad del sector es necesaria, pero remarcan que cualquier proceso de reducción de costos debe estar acompañado por diálogo, previsibilidad y acuerdos.
El reclamo de los proveedores neuquinos
Desde FECENE destacaron la predisposición de Halliburton para abrir esta nueva etapa de negociación y señalaron que el diálogo directo puede permitir encontrar soluciones que ayuden a sostener la actividad y fortalecer la cadena de valor.
El planteo de las cámaras, además, va más allá del conflicto puntual con Halliburton. Desde hace meses reclaman una mayor participación de las empresas neuquinas en el crecimiento de Vaca Muerta.
La discusión se desarrolla en un contexto de expansión de la producción hidrocarburífera y, al mismo tiempo, de una creciente exigencia sobre las compañías para reducir costos y aumentar la productividad.
Para las pymes proveedoras, uno de los principales desafíos será evitar que las medidas destinadas a mejorar la eficiencia recaigan principalmente sobre los eslabones más pequeños de la cadena.
Qué puede pasar ahora
La nueva instancia de diálogo todavía no representa un acuerdo económico definitivo. El futuro de los contratos dependerá de las negociaciones individuales que Halliburton mantenga con cada proveedor durante las próximas semanas.
Cada empresa deberá presentar su situación, sus costos y las condiciones de los contratos vigentes, mientras la compañía evaluará distintas alternativas para mejorar la eficiencia de su estructura de proveedores.
Para las cámaras empresarias, el hecho de que no se hayan aplicado medidas unilaterales representa un punto de partida para continuar negociando.
El desafío será alcanzar acuerdos concretos que permitan sostener a las empresas que forman parte de la cadena de valor de Vaca Muerta y, al mismo tiempo, responder a la necesidad de reducir costos y mejorar la competitividad de la industria.
Fuente: MinErgy.
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