La compañía busca ganar eficiencia operativa y reducir costos mediante la incorporación de un perforador que comenzará a trabajar durante el segundo semestre del año. La medida forma parte de un plan más amplio para optimizar procesos y potenciar el desarrollo de sus activos petroleros.
Compañía General de Combustibles (CGC) anunció la adquisición de una unidad de perforación propia, una decisión que marca un nuevo paso en su estrategia para fortalecer sus operaciones y mejorar la competitividad de sus yacimientos. La incorporación del equipo fue confirmada por directivos de la empresa durante la Conferencia Arpel 2026 y responde a una política orientada a asumir de manera directa actividades consideradas clave para la producción.
Más control sobre las operaciones
La petrolera prevé que el nuevo perforador entre en funcionamiento durante la segunda mitad de 2026. Con esta incorporación, la empresa sumará capacidad propia para ejecutar tareas de perforación, una actividad que tradicionalmente era realizada mediante contratistas especializados.
CGC desarrolla gran parte de su actividad en la Cuenca Austral y también posee operaciones en la Cuenca del Golfo San Jorge. Además, en los últimos años avanzó en proyectos vinculados a Vaca Muerta, ampliando su presencia en distintas regiones productoras del país.
Una estrategia para reducir costos
La compra del equipo forma parte de un proceso interno mediante el cual la compañía busca incorporar a su estructura tareas que antes estaban tercerizadas. El objetivo es agilizar la toma de decisiones operativas, optimizar tiempos de respuesta y disminuir costos asociados a la producción.
Según datos difundidos por la empresa, esta política ya permitió importantes reducciones en determinados contratos de operación y mantenimiento, además de avances en la gestión propia de equipos destinados a intervenciones en pozos.
Plan de eficiencia y crecimiento
La adquisición del perforador se enmarca dentro de un programa corporativo orientado a mejorar la rentabilidad y eficiencia de las operaciones. Entre las acciones implementadas se encuentran la optimización del uso de productos químicos en instalaciones productivas, la revisión de procesos de compra y mejoras en la productividad de los equipos de trabajo en campo.
La compañía considera que estas medidas permitirán sostener sus planes de inversión y acompañar el crecimiento proyectado para los próximos años en sus áreas productivas.
Fuente: energíaon
